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Über Subscription Rebels | Business Model Innovation

Die unabhängigen, erfahrenen und sympathischen Subscription Rebellen führen ihre Kunden sie partnerschaftlich mit viel Empathie und feinem Gespür durch den Subscription Dschungel. Sie entwickeln gemeinsam mit ihren Kunden maßgeschneiderte Subscription Strategien & Geschäftsmodelle und setzen diese agil und schnell zu monetarisierbaren Lösungen um.

Sich ständig verändernde Märkte, unvorhergesehene Ereignisse wie die Covid19 Pandemie und die damit einhergehende Planungsunsicherheit zwingen Unternehmen zum Umdenken. Anstatt teure Investitionsgüter zu kaufen (Capex-Modell), werden diese in einem „As-a-Service“-Modell bezogen (Opex-Modell). Dieser Shift auf Seiten der Käufer von Investitionsgütern hat enorme Auswirkungen auf Hersteller von Produkten. Dies sowohl technisch (IT-Systeme, Produkt-Digitalisierung, Daten-Analyse), prozessual (Prozess-Digitalisierung, Customer Journey, Go-to-Market-Modell, etc.) aber vor allem kulturell (Shift des Mindsets in allen Unternehmensbereichen).

Wenn Sie mit den Subscription Rebels zusammenarbeiten, bekommen Sie Ihren ganz persönlichen, ganzheitlich denkenden und agierenden (Technologie, Organisation, Mensch) Reisebegleiter. Dieser kennt die typischen Herausforderungen und «Fallstricke» auf dem Weg vom klassischen Produkt-Hersteller zu einem «As-a-Service»-Provider. Sie verstehen sich als Coach und Advisor, die co-kreativ mit Ihnen und Ihren Kunden genau das Geschäftsmodell designen und umsetzen, das zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.  Um schnell und agil zum gewünschten Ziel zu gelangen, bedienen sie sich uns – je nach Situation – verschiedener Methoden (Business Model Canvas, Design Thinking, LeanStartup, etc.). Dabei steht die erfolgreiche Umsetzung sowie der Mehrwert für Sie sowie für Ihre Kunden im Fokus.